工作內容：針對文旅商住地產項目進行的文旅競爭力定位策劃，主要通過多維調查、地塊研究、深度訪談、專家座談、綜合分析等手段，對項目地塊的區位條件、市場環境、政策導向、產業結構、功能規劃、業態布局、可用資源等進行系統梳理與研究，找到能夠影響未來主力客群心智的稀缺性和競爭性資源，從而提煉和推導出項目競爭力定位策劃方案。

解決問題：通過系統性調研、分析、提煉、推導過程，幫助地產企業找到切實可行的地塊打造方向；通過差異化的定位策略，提升地產企業在拿地過程中的成功率；通過可操作的打造思路，提高項目在落地時提高策略呈現度。